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【叫兽访谈】第一期——揭秘艺点晟轩内部工作流程

发布时间:2016-11-14 阅读数(659)

      对于新手服务商来说,创业会遇到一系列的问题,员工角色,客户交接,薪酬绩效,客户来源,店铺推广投入产出计划,项目管控,本期叫兽访谈,李教授带领大家揭秘猪八戒网资深大咖服务商晟轩艺点的内部管理。听听大咖们有何建议。

如视频观看不过瘾,请查看文末文字记录深入学习。也可复制服务商“内部资料”下载地址,下载相关资料学习:http://pan.baidu.com/s/1kVdiIkJ

【叫兽访谈】第一期,全集视频


(1)快问快答:全面了解晟轩艺点的经营情况及内部各项指标


(2)话题讨论:两大服务商在猪八戒网的前世今生以及第一单的故事(艺点的第一单竟然是50元的banner,还是比稿中备选后主动联系雇主改稿后获得,而晟轩的第一单跨时4月,投标获得一个2000元的建站订单)


(3)话题讨论:深度揭秘晟轩艺点的内部组织架构,用户的内部交接流程,销售跟单流程,用人标准,考核激励方式


(4)话题讨论:大咖们给新手服务


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